Besplatni sadržaji
Priča o Taiichi Ohnou - čovjek iza Toyotinog proizvodnog sustava
- Početna
- Besplatni sadržaji
- Tekstovi
- Priča o Taiichi Ohnou - čovjek iza Toyotinog proizvodnog sustava
Unatoč pogreškama koje su učinjene tijekom prošlog desetljeća u Toyoti i koje su opasno narušile njezin renome, rezultati i razina efikasnosti koje oni postižu još uvijek su nedostižni i za neke od najvećih poduzeća na svijetu. Zapravo, po svemu sudeći razlog za pogreške bilo je upravo udaljavanje od osnovnih principa koje su godinama njegovali i njihov odgovor bio je povratak osnovnim vrijednostima. Kada je novi predsjednik koji se ponovno preziva, pogađate, Toyoda preuzeo dužnost nakon nedavnih skandala izjavio je kako je osnovna pogreška bila ganjanje brojki umjesto posvećivanja pažnje kvaliteti i kupcima. Toyota je živući primjer kako vas osvajanje vodeće pozicije u industriji može jako puno koštati.
Vanguard je od Toyote, za razliku od Lean pokreta koji je preuzeo alate i metode, preuzeo filozofiju, pretočio je u metodu koja svim organizacijama omogućava da tim novim očima sagleda svoje poslovanje i razvije svoje metode i alate koji će omogućiti drastična unapređenja. I zato je, da bismo razumjeli ono nevidljivo iza dovitljivih metoda koje možemo naći u Toyotinim pogonima, dobro da razumijemo čovjeka koji je postavio temelje. Taiichi Ohno bio je genijalan inžinjer, ne baš ugodan čovjek i voljen vođa i u svakom slučaju netko tko je zaista razumio Sistemsko razmišljanje.
Priča o Taiichi Ohnou preuzeta je sa stranice Vanguard Švedske.
Skinite Pdf
Najave događanja
Crtanje toka posla - Seminar u Rijeci
Crtanje toka posla od zaprimanja narudžbe do isporuke kupcu i naplate predstavlja jedan od najmoćnijih načina da razumijemo kako posao funkcionira i gdje ga možemo unaprijediti. Neki su pokušali učiniti nešto slično pa su se izgubili u raspravama i detaljima oko metodologije, mnogi bi htjeli tako nešto pokušati, ali im se čini složeno i ne znaju otkud početi.
Seminar u Rijeci: ”Analiza zahtjeva korisnika”, 7.3.2012.
U srijedu 7.3. imate priliku u Rijeci sudjelovati na seminaru koji će objasniti kako se može oblikovati organizacija koja je zaista okrenuta prema svojim kupcima ili korisnicima u svakom aspektu svog poslovanja. Također ćemo pokazati da je na taj način moguće osim očekivanog većeg zadovoljstva kupaca postići i neočekivane benefite kao što je veća efikasnost, manji troškovi poslovanja i povećana motivacija zaposlenika.
Novosti
Održano predavanje "Motivacija za rad i kako je uništiti motivacijskim programima"
Savjetnici Vanguarda imali su čast održati predavanje na temu Motivacije i motivacijskih planova na sastanku Sekcije za organizacijsku psihologiju Hrvatskog psihološkog društva.Predložena je teza kako je na motivaciju radnika moguće samo posredno utjecati promjenom pristupa radu i vođenju. Na kraju predavanja povela se rasprava o tome kako pomoći menadžerima da se od mrkve i batine pomaknu prema modernijem razumijevanju motivacije za rad kao rezultatu sustava, a ne izdvojenoj pojavi na koju se može izdvojeno djelovati.
Radionica: Saznajte što je stvarno bitno Vašim korisnicima, Rijeka HGK ŽK Rijeka 31.3.2011.
Znanje o tome što je bitno korisnicima i znanje kako oblikovati organizaciju koja će to uspješno isporučivati uz minimalne troškove uvjet su opstanka i rasta poslovanja. Da bismo saznali što je bitno korisnicima i na osnovu čega odlučuju gdje i od koga kupovati ili nabavljati potrebno nam je znanje i vještina. Uz to, potrebno je veliko umijeće da se posao organizira na način da se to uspješno i dosljedno isporučuje uz sve niže i niže troškove. To je ostvarivo uključivanjem svih zaposlenika i bitnim promjenama nekih od navika upravljanja koje postoje u većini poduzeća.