Besplatni sadržaji
Sistemsko razmišljanje - Upravljanje putem činjenja pravih stvari
- Početna
- Besplatni sadržaji
- Tekstovi
- Sistemsko razmišljanje - Upravljanje putem činjenja pravih stvari
U članku Johna Seddona koji smo preveli za Vas pronađite objašnjenje zašto svaka promjena ne znači i unapređenje, što sve utječe na ponašanje ljudi u organizacijama te kako uvesti održivu i brzu promjenu.U zadnjih 20 godina svjedočili smo brojnim programima promjene koji nisu postigli očekivane rezultate. Briga za korisnika, ISO 9000, TQM, Activity Based Costing, Reinženjering poslovnih procesa. Sva istraživanja i iskustva pokazuju da posljednja panaceja (lijek za sve, op.prev.) nije ništa bolja od svojih predhodnika. Svaki su put programi unapređenja iskrivljeni opće poznatom, ali neuhvatljivom silom. Problem se obično označava kao ”organizacijska kultura”, što onda vodi racionalizacijama kao što su ”za promjenu je potrebno vrijeme” ili ”svaki je program samo jedan element u ukupnom programu promjene.”
Pdf
Najave događanja
Crtanje toka posla - Seminar u Rijeci
Crtanje toka posla od zaprimanja narudžbe do isporuke kupcu i naplate predstavlja jedan od najmoćnijih načina da razumijemo kako posao funkcionira i gdje ga možemo unaprijediti. Neki su pokušali učiniti nešto slično pa su se izgubili u raspravama i detaljima oko metodologije, mnogi bi htjeli tako nešto pokušati, ali im se čini složeno i ne znaju otkud početi.
Seminar u Rijeci: ”Analiza zahtjeva korisnika”, 7.3.2012.
U srijedu 7.3. imate priliku u Rijeci sudjelovati na seminaru koji će objasniti kako se može oblikovati organizacija koja je zaista okrenuta prema svojim kupcima ili korisnicima u svakom aspektu svog poslovanja. Također ćemo pokazati da je na taj način moguće osim očekivanog većeg zadovoljstva kupaca postići i neočekivane benefite kao što je veća efikasnost, manji troškovi poslovanja i povećana motivacija zaposlenika.
Novosti
Održano predavanje "Motivacija za rad i kako je uništiti motivacijskim programima"
Savjetnici Vanguarda imali su čast održati predavanje na temu Motivacije i motivacijskih planova na sastanku Sekcije za organizacijsku psihologiju Hrvatskog psihološkog društva.Predložena je teza kako je na motivaciju radnika moguće samo posredno utjecati promjenom pristupa radu i vođenju. Na kraju predavanja povela se rasprava o tome kako pomoći menadžerima da se od mrkve i batine pomaknu prema modernijem razumijevanju motivacije za rad kao rezultatu sustava, a ne izdvojenoj pojavi na koju se može izdvojeno djelovati.
Radionica: Saznajte što je stvarno bitno Vašim korisnicima, Rijeka HGK ŽK Rijeka 31.3.2011.
Znanje o tome što je bitno korisnicima i znanje kako oblikovati organizaciju koja će to uspješno isporučivati uz minimalne troškove uvjet su opstanka i rasta poslovanja. Da bismo saznali što je bitno korisnicima i na osnovu čega odlučuju gdje i od koga kupovati ili nabavljati potrebno nam je znanje i vještina. Uz to, potrebno je veliko umijeće da se posao organizira na način da se to uspješno i dosljedno isporučuje uz sve niže i niže troškove. To je ostvarivo uključivanjem svih zaposlenika i bitnim promjenama nekih od navika upravljanja koje postoje u većini poduzeća.