Besplatni sadržaji
Vanguard metoda
Vanguard model razvijen je kako bi se omogućilo organizacijama da promjene i unapređenja provedu na način koji će garantirati stvarne promjene na relevantnim pokazateljima poput vremena isporuke, troška pružanja usluge, zadovoljstva korisnika i povećanja kapaciteta. Također, model je oblikovan na način da u promjenu uključi sve one o kojima će održavanje novog načina rada ovisiti te je na taj način podloga za održivu i neprestanu promjenu.
Također, omogućava uslužnim organizacijama da izbjegnu zamke klasičnih programa unapređenja koji uslugu tretiraju kao proizvodnju te svoje unapređenje baziraju na kopiranju tuđih praksi bez razumijevanja zahtjeva korisnika.
Ukoliko se odlučite na primjenu Sistemskog razmišljanja uz pomoć naših savjetnika bit ćete uključeni u jedinstveni program prema Vanguard metodi za unapređenje usluge. Za razliku od klasičnog Plan-Do-Check-Act modela kojeg prema Demingovim uputama koriste poduzeća koja već funkcioniraju prema sistemskim principima, mi vjerujemo da je pravo mjesto za početak CHECK, odnosno Provjera sadašnjeg načina funkcioniranja.
Proces provjere pomaže vam vidjeti i razumjeti “što i zašto” postojećeg učinka i rezultata, pomaže vam prikupiti snažne argumente za nužnost promjene i omogućava vam da redizajnirate svoj tijek posla kako bi obavljali samo posao koji dodaje vrijednost. Tim sastavljen od vaših zaposlenika i managera je u to u potpunosti uključen i u vrlo kratko vrijeme uviđa što je i koliko loše u sustavu te to poželi i popraviti.
Razmišljanje menadžmenta o tome kako trebaju izgledati efikasne organizacije je ono što određuje sustav (kako posao funkcionira), a sustav uvjetuje izvedbu i rezultate.
Ukoliko promijenite mišljenje o tome kako treba organizirati i voditi posao možete promijeniti sustav. Možete ga oblikovati tako da isporučuje ono što je bitno vašim korisnicima, unaprijedit ćete uslugu, reducirati troškove i povećati motivaciju i zadovoljstvo svojih radnika.
Transfer naučenog
Kada otiđemo od vas imat ćete znanje i biti sposobni osigurati održivost i stalno unapređenje. Zbog toga naš rad s klijentima ne nazivamo projektima već Intervencijama jer nakon odlaska konzultanata stvari se vrlo malo mijenjaju, organizacija nastavlja funkcionirati na novi način vođena principima koje su usvojili svi u organizaciji.
Također, omogućava uslužnim organizacijama da izbjegnu zamke klasičnih programa unapređenja koji uslugu tretiraju kao proizvodnju te svoje unapređenje baziraju na kopiranju tuđih praksi bez razumijevanja zahtjeva korisnika.
Ukoliko se odlučite na primjenu Sistemskog razmišljanja uz pomoć naših savjetnika bit ćete uključeni u jedinstveni program prema Vanguard metodi za unapređenje usluge. Za razliku od klasičnog Plan-Do-Check-Act modela kojeg prema Demingovim uputama koriste poduzeća koja već funkcioniraju prema sistemskim principima, mi vjerujemo da je pravo mjesto za početak CHECK, odnosno Provjera sadašnjeg načina funkcioniranja.
Proces provjere pomaže vam vidjeti i razumjeti “što i zašto” postojećeg učinka i rezultata, pomaže vam prikupiti snažne argumente za nužnost promjene i omogućava vam da redizajnirate svoj tijek posla kako bi obavljali samo posao koji dodaje vrijednost. Tim sastavljen od vaših zaposlenika i managera je u to u potpunosti uključen i u vrlo kratko vrijeme uviđa što je i koliko loše u sustavu te to poželi i popraviti.
Razmišljanje menadžmenta o tome kako trebaju izgledati efikasne organizacije je ono što određuje sustav (kako posao funkcionira), a sustav uvjetuje izvedbu i rezultate.
Ukoliko promijenite mišljenje o tome kako treba organizirati i voditi posao možete promijeniti sustav. Možete ga oblikovati tako da isporučuje ono što je bitno vašim korisnicima, unaprijedit ćete uslugu, reducirati troškove i povećati motivaciju i zadovoljstvo svojih radnika.
Transfer naučenog
Kada otiđemo od vas imat ćete znanje i biti sposobni osigurati održivost i stalno unapređenje. Zbog toga naš rad s klijentima ne nazivamo projektima već Intervencijama jer nakon odlaska konzultanata stvari se vrlo malo mijenjaju, organizacija nastavlja funkcionirati na novi način vođena principima koje su usvojili svi u organizaciji.